El concepto de los 6 sombreros de pensamiento nació del libro de Edward de Bono en 1933 en el que se habla acerca de una metodología para discusiones y toma de desiciones en equipo.

Es un método súper simple donde te obligan a pensar de múltiples ángulos. Cada uno de los sombreros representa un color y a su vez los colores cada uno representa una postura con la cuál se va a atacar el problema o idea.

  • Hechos: Objetivos neutrales, su principal preocupación esta en los datos y la información.
  • Emociones: El punto de vista emocional, lo intuitivo, basado en sentimientos.
  • Beneficios: Lógicamente positivo, optimista.
  • Creatividad: Energía, fertilidad, crecimiento y nuevas ideas.
  • Planeación: Control de procesos, el sombrero de la organización (inicio y fin); controla el uso de los demás sombraros.
  • Conflicto: Lógicamente negativo, el cuidadoso y cauteloso el sombrero "abogado del diablo".

La siguiente vez que quieras validar algún problema o solución junta a otras 5 personas y que cada quien se ponga un "sombrero" diferente; o si no intenta pensarlo de todos los ángulos, los resultados van a ser muy diferentes.